Ahora que el año 2006 está llegando a su fin, quisiera tomar unos momentos para compartir con ustedes mis impresiones sobre el año tan ajetreado que tuvimos y, al mismo tiempo, agradecer a la familia del CIMMYT su invaluable contribución para hacer de éste un periodo productivo y gratificante. El CIMMYT hizo grandes progresos en su función de líder en la investigación científica, en la distribución de productos derivados de la ciencia, en el establecimiento de asociaciones de colaboración eficaces y coherentes, en el saneamiento de sus finanzas, en la imagen que proyecta ante el mundo y en el reconocimiento por parte de nuestros colaboradores externos. Permítanme dar algunos ejemplos que ilustran por qué creo que 2006 ha sido un año de logros para el CIMMYT en su carácter de organismo dedicado a la investigación científica con una misión humanitaria.
Comencemos con la Semana de la Ciencia, un importante evento del CIMMYT. Al concluir esa semana, escribí: “Creo que la Semana de la Ciencia fue todo un éxito. Primeramente, porque el Plan de Trabajo fue recibido con entusiasmo por parte de todos los empleados presentes y los miembros del Consejo que participaron en las reuniones. Tenemos ya un plan de trabajo aprobado por el Consejo y me parece que el personal está ansioso por unir esfuerzos para poder generar los importantísimo productos que se destacan en el programa. La Semana de la Ciencia ha sido un punto muy importante para el CIMMYT. Creo que ahora tenemos un rumbo bien definido, y se abre ante nosotros un camino repleto de desafíos pero también de oportunidades. Quiero expresar mi sincero agradecimiento a los miembros del Consejo (Lene, Julio, Bob y Pedro) por su activa participación en las reuniones y por aportar los profundos conocimientos que acerca de nuestra investigación tienen, tanto de su calidad como de su dirección. Agradezco asimismo a quienes ayudaron a organizar estos tan fructíferos eventos.” El CIMMYT organizó o celebró una serie de reuniones internacionales, donde se hizo patente la solidez y pertinencia de nuestra ciencia. Algunos ejemplos son:
- El taller sobre el potencial de rendimiento de trigo (Obregón, marzo). • Fusariosis de la espiga (El Batán, marzo). • Reuniones para definir estrategias de conservación de los recursos genéticos del maíz y el trigo (El Batán, mayo, junio).
- Simposio Internacional de Fitomejoramiento (Ciudad de México, agosto)
- Taller técnico de la Iniciativa Mundial de la Roya (Alejandría, Egipto, octubre). • Taller técnico sobre bioetanol (Nueva Delhi, noviembre).
Aunque la organización de eventos como los que aquí enumero implica muchísimo trabajo, sabemos que son muy importantes, ya que es por medio de ellos que el CIMMYT muestra su proactividad y pertinencia en asuntos de alcance mundial. Constituyen fuentes muy sólidas de la influencia del CIMMYT en la agenda de la investigación agrícola mundial y en las asociaciones de colaboración. Logramos también un avance considerable respecto a mejorar la eficacia en la organización del CIMMYT. Comenzamos a trabajar con un nuevo sistema de finanzas: Axapta. Para ponerlo en marcha fue necesaria no sólo la participación de la unidad de finanzas, sino del personal administrativo de la sede y las oficinas regionales. Aprovecho este espacio para darles las gracias a todos por su dinamismo y por el enorme esfuerzo que hicieron para que la migración y la implementación pudieran llegar a buen fin.
En 2007, el CIMMYT trabajará bajo un esquema de gestión basada en proyectos. De esta manera cuidaremos que la asignación de recursos se haga conforme a prioridades (productos representativos), actividades orientadas a producir resultados y con un sistema transparente de rendición de cuentas y supervisión. Esto nos ayudará también a determinar apropiadamente los costos de las actividades de los proyectos y ofrecerá incentivos para la movilización de recursos.
A la fecha seguimos mejorando nuestra eficacia en la institución de manera impresionante. Por ejemplo, en nuestras operaciones del Comedor (El Batán) solía haber pérdidas (del orden de USD 200,000/año). Mediante un cambio de gestión y una mejora en la eficacia, logramos disminuir el déficit y pudimos ahorrar esos US200,000. Continuaremos esforzándonos para lograr la eficacia en todas las operaciones, a fin de contar con más recursos para nuestras actividades destinadas a obtener resultados.
Las asociaciones colaborativas eficaces constituyen un componente básico para la distribución de nuestros importantísimos productos. Estoy seguro de que todos sabemos cuán importantes son y que eso nos motiva a trabajar con ahínco para entablar asociaciones de colaboración en varios niveles. Este año pude ver un notable progreso en la formación de nuestras alianzas con dos importantes centros hermanos: IRRI e ICARDA. Hemos hecho un esfuerzo especial para participar de manera activa en ciertos eventos que han organizado los programas nacionales de investigación agrícola, como la Asociación Asia-Pacífico de Instituciones de Investigación Agrícola (APAARI) y el Foro Mundial sobre Investigación Agrícola (GFAR). Tenemos un buen historial de trabajo con pequeñas y medianas empresas. De hecho, hemos colaborado también con grandes empresas para acelerar los procesos de nuestros productos (p.ej. germoplasma y tecnologías mejoradas). La nueva iniciativa común Pioneer-CIMMYT para producir germoplasma de maíz más eficiente en el uso del nitrógeno en África es un ejemplo.
Proyección y revisión externas
Dos aspectos realmente notables desde el punto de vista institucional fueron las altas calificaciones que arrojaron los indicadores de desempeño del CGIAR-Banco Mundial y los resultados favorables emitidos por el grupo de expertos que efectuó la Revisión Externa de los Programas y la Administración e invirtió tiempo en examinar con detenimiento los avances del Centro después de emitir su reporte en 2005. El nuevo informe de la revisión fue sumamente elogioso para el CIMMYT. El resumen dice: “El panel de revisión felicita al CIMMYT en conjunto—al Consejo Directivo, la Administración y al personal—por los significativos avances que han logrado desde la Quinta Evaluación Externa y cree que el CIMMYT puede ahora ir hacia delante con confianza y optimismo.” Los indicadores de desempeño del CGIAR tomaron en cuenta aspectos que iban desde el número de artículos arbitrados que cada científico había publicado hasta cuán eficiente había sido el manejo de las finanzas durante el año. Incluyeron también evaluaciones de dirección, impactos y calidad de la ciencia.
Asociaciones en desarrollo impulsado por la ciencia
Este año nos otorgaron el más alto galardón del CGIAR a la ciencia para el desarrollo: el premio Rey Balduino. Nos dieron el premio por nuestro trabajo en maíz tolerante a factores adversos en África Oriental y África del Sur. Ésta es una labor con 20 años de historia en el CIMMYT. Comenzó con la selección de germoplasma con características útiles del banco de genes a finales de los años 1980 y continúa mediante selección en la que participan los agricultores (un método que ha dado buenos resultados), mediante el sistema de ensayos madre-bebé y la distribución de semilla de maíz tolerante a factores desfavorables, que los programas nacionales, pequeñas compañías semilleras y organismos comunitarios se han encargado de difundirla a gran escala. Esta labor es un magnífico ejemplo de cómo el desarrollo impulsado por la investigación contribuye a que los habitantes de las zonas rurales mejoren su modo de vida. Hay que señalar que esto ha sido posible gracias a la extraordinaria colaboración de investigadores, agricultores, programas nacionales de investigación y donadores.
Movilización de recursos
n 2006, se suscribieron o aprobaron 43 contribuciones por un monto de cerca de USD 22 millones. Muchos miembros del personal del CIMMYT participaron activamente en todas las etapas de la movilización de recursos (preparación de prepropuestas, propuestas finales y visitas a los patrocinadores). Tanto esas personas como sus colaboradores en la investigación para el desarrollo merecen una felicitación por su intenso trabajo. Es ésta la manera en que nos proponemos seguir trabajando año con año para asegurarnos de que contamos con recursos que nos permitan cumplir nuestra misión. Cada mes se prepara un resumen del estatus actual de las contribuciones que se reciben y de los proyectos (v. http://intranet.cimmyt. org/Resource_Mobilization/e-index. htm en la Intranet del CIMMYT).
Retos en el 2007 Debemos sentirnos satisfechos por terminar el 2006 con todos estos logros. En el año que está por comenzar continuaremos esforzándonos para seguir realizando ciencia de excelencia y por seguir siendo una organización que genera productos y produce impactos. El ámbito en el cual desempeñamos nuestra labor, lamentablemente, es cada día más incierto. Y esto tiene que ver con el patrocinio de donadores, con políticas de propiedad intelectual y con la viabilidad del CGIAR en su carácter de sistema operante. Tendremos que atender esos problemas de manera proactiva y concentrar toda nuestra atención en nuestro trabajo; tendremos que mantenernos firmes y aceptar esa incertidumbre como parte de la vida laboral. Para concluir, solo me resta desear a cada de uno de ustedes y a sus familias lo mejor de esta temporada y un feliz año nuevo. Sin el trabajo de todos ustedes nada de esto que aquí menciono habría sido posible.
Masa