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Encuesta revela que existen oportunidades de fortalecer y expandir el campo de acción de WHEAT

Katie Lutz

WHEAT, el Programa whtCRP Coverde Trigo del CGIAR (CRP), fue puesto en marcha en 2012 para coordinar la investigación para el desarrollo destinada a mejorar la seguridad alimentaria y la sostenibilidad del medioambiente en los países productores de trigo de bajos y medianos ingresos.

En septiembre de 2012 se mandó una encuesta a los colaboradores del CPR en la que se les pedía que, por orden de importancia, anotaran sus prioridades institucionales, participación y actividades en las diferentes Iniciativas Estratégicas (IE), prioridades con respecto a la investigación agrícola para el desarrollo internacional (IAR4D) y otros objetivos de las IE. En un periodo de 12 meses se recibieron 92 respuestas, que representan el 44% del número de colaboradores. El 15 de agosto, Matthew Audley, un estudiante de doctorado de la estación Rothamsted en el Reino Unido, rindió un informe de resultados de la encuesta durante una presentación que dio en El Batán.

¿Qué es lo que quieren los 92 colaboradores del Programa de Trigo del CG de la investigación agrícola internacional y cuáles son sus prioridades?

Tras compilar los datos y las respuestas de los 92 encuestados, el CPR encontró que:

  • Los colaboradores en la mayoría de las regiones e instituciones establecieron la IE 4 (mejores variedades de trigo) y la IE 5 (resistencia o tolerancia a enfermedades y plagas) como prioridades para las inversiones institucionales y de IAR4D.
  • Una de las grandes prioridades en todas las regiones es seguir invirtiendo en investigación para combatir la roya del tallo (actividad de la IE 5).
  • Los colaboradores en general expresaron su deseo de fortalecer la capacidad del CPR para facilitar el acceso a capacitación, información, herramientas de toma de decisiones y materiales de mejoramiento.
  • Los planes de inversión institucional variaron por región.
  • El lugar otorgado a la inversión en IAR4D muestra que los colaboradores de las regiones tienen prioridades en común, aunque en algunas se forman grupos distintos en función de las diferentes prioridades de las IE.
  • En cuanto a “las mediciones del éxito de WHEAT”, los encuestados concedieron la máxima importancia al hecho de satisfacer la demanda de alimentos (seguridad alimentaria) y aumentar la capacidad de la investigación agrícola a través de un mayor compromiso con todas las partes interesadas.

    • “La encuesta nos muestra cuán importante es para la investigación global como la que hace WHEAT estar conscientes de que sus colaboradores tienen distintas prioridades y preferencias. Utilizaremos estos resultados como base de conversaciones con los colaboradores para saber qué debemos incluir en nuestra siguiente propuesta. WHEAT solo tendrá éxito si entiende y refleja las diferentes necesidades de cada región”, concluye Audley.

    Los resultados de la encuesta resaltan las oportunidades que existen de fortalecer y expandir el alcance del CPR durante la transición durante la fase de extensión 2014-2016, de Iniciativas Estratégicas a proyectos emblemáticos.

    Lea aquí el informe “Partner Survey for the CGIAR Research Program WHEAT: National and International Priorities and Engagement”